外贸企业管理ERP可以通过以下方式解决供应商管理难题： 1. 供应商信息管理：ERP系统可以集中管理供应商的基本信息，包括联系方式、信用评级、合作历史等。这样可以方便企业随时查看和更新供应商信息。 2. 采购流程管理：ERP系统可以优化采购流程，包括采购需求的生成、供应商的选择、采购订单的生成和审批等。通过自动化流程，可以提高采购效率，降低采购成本。 3. 供应商评估与选择：ERP系统可以根据供应商的绩效指标进行评估和选择。可以根据供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等指标进行评估，并根据评估结果进行供应商的选择和合作。 4. 供应链协同管理：ERP系统可以实现与供应商的信息共享和协同管理。可以与供应商共享订单信息、库存信息等，实现供应链的协同管理，提高供应链的效率和灵活性。 5. 供应商绩效管理：ERP系统可以对供应商的绩效进行跟踪和评估。可以根据供应商的交货准时率、产品质量、售后服务等指标进行评估，并根据评估结果进行供应商的奖惩和合作调整。 通过以上方式，外贸企业管理ERP可以帮助企业更好地管理供应商，提高供应链的效率和灵活性，降低采购成本，提高客户满意度。